近期，全國多地疫情反彈，致使項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度放緩。在整體疫情防控形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下，二公司在確保疫情防控和項(xiàng)目生產(chǎn)兩不誤的同時(shí)，積極組織所屬項(xiàng)目部利用空余時(shí)間開展以“苦煉內(nèi)功、培訓(xùn)技能、鍛煉隊(duì)伍”為主題的自學(xué)研討會(huì)。截至目前，累計(jì)開展自學(xué)會(huì)21場(chǎng)次。

今年以來，二公司緊緊圍繞集團(tuán)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理年和公司“九措并舉”的要求，結(jié)合自身實(shí)際情況，積極深化人才培養(yǎng)模式改革，組織優(yōu)化“模擬課堂”培訓(xùn)方案，著眼最需要的崗位技能，向管理中最薄弱的部位發(fā)力，開展更多方面、更多層次的全員全專業(yè)培訓(xùn)，以專業(yè)培訓(xùn)課程為抓手，牢固樹立“能力建設(shè)、永無止境”的思維理念，著力提升隊(duì)伍專業(yè)技能水平。

從今年4月開始，二公司先后組織所屬9個(gè)項(xiàng)目部開展項(xiàng)目成本管理、微型頂管施工中精度控制以及機(jī)械安裝質(zhì)量控制、內(nèi)墻抹灰質(zhì)量控制要點(diǎn)、招投標(biāo)相關(guān)知識(shí)、安全施工組織設(shè)計(jì)交底、項(xiàng)目合同管理以及法律風(fēng)險(xiǎn)防控等各類自學(xué)研討會(huì)，累計(jì)21場(chǎng)次，有效提升了項(xiàng)目管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。