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質(zhì)量為先 提質(zhì)增效 | 建工交航召開2024年“質(zhì)量月”活動啟動儀式

時間:2024-08-31
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8月30日上午,在第47個全國“質(zhì)量月”到來之際,建工交航召開2024年“質(zhì)量月”活動啟動儀式暨質(zhì)量專題會。公司黨委副書記、總經(jīng)理李登祥出席儀式并講話,副總經(jīng)理吳繼成主持儀式并作具體工作部署。

 

 質(zhì)量月活動啟動儀式

 

儀式上,總工程師辦公室負(fù)責(zé)人宣讀《建工交航2024年“質(zhì)量月”活動方案》,解讀質(zhì)量月活動組織安排。隨后,參會人員觀看質(zhì)量事件警示教育片,組織開展了主題簽名活動。

 

 觀看質(zhì)量事件教育片                  主題簽名活動

 

黨委副書記  總經(jīng)理講話

 

李登祥在總結(jié)中強調(diào),一是要充分認(rèn)識質(zhì)量月活動的重大意義。要從全局高度、從長遠(yuǎn)角度認(rèn)識質(zhì)量的極端重要性,聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點領(lǐng)域,圍繞“質(zhì)量提升、質(zhì)量創(chuàng)效”,以現(xiàn)場質(zhì)量難點或痛點為切入點,提出切實可行的解決措施。不斷營造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍。二是嚴(yán)格落實主體責(zé)任,抓實抓細(xì)質(zhì)量意識。各單位要嚴(yán)格落實質(zhì)量主體責(zé)任,加強全員全要素全過程的全面質(zhì)量管理,嚴(yán)格事前預(yù)防、事中控制、事后驗收程序,切實提高實體工程質(zhì)量。三是以質(zhì)量月活動為契機,建立質(zhì)量長效機制。“質(zhì)量月”活動為契機,集中力量在工程質(zhì)量提升上實現(xiàn)新突破,圍繞質(zhì)量管控風(fēng)險點,建立長效機制,提高工作效能。四是加大宣傳力度,樹立高質(zhì)量發(fā)展理念。結(jié)合行業(yè)特點和公司項目實際,做好“質(zhì)量月”活動主題宣傳,開展多種形式的宣傳學(xué)習(xí)活動,讓質(zhì)量文化融入企業(yè)文化,全面提升工程和服務(wù)質(zhì)量。五是積極推進工程創(chuàng)優(yōu)工作,為公司高質(zhì)量發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強有力的支撐。各單位應(yīng)高度重視工程創(chuàng)優(yōu)工作,提前策劃、及時跟進,做到應(yīng)創(chuàng)盡創(chuàng)。

吳繼成就工程質(zhì)量管理水平提升工作提出三點要求:一是做好組織部署,切實把“質(zhì)量月”活動開展得有實效;強化質(zhì)量意識,提高質(zhì)量管理能力。二是總結(jié)先進做法,抓好樣板引路。三是加大檢查力度和范圍,落實質(zhì)量監(jiān)督與主體責(zé)任。

本次儀式采用線上與線下相結(jié)合的方式開展,公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機關(guān)各部門、各子分公司負(fù)責(zé)人、質(zhì)量分管負(fù)責(zé)人與項目經(jīng)理、項目部分別在主會場和視頻分會場參會。

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