2月10日下午，安徽建工集團(tuán)黨委書記、董事長楊善斌以“四不兩直”方式，帶隊(duì)赴建工工業(yè)化公司、建工建材公司所屬相關(guān)生產(chǎn)一線，開展節(jié)前安全生產(chǎn)檢查，督促企業(yè)壓實(shí)安全責(zé)任、排查風(fēng)險(xiǎn)隱患、強(qiáng)化防控措施，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線，確保歲末年初安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

楊善斌一行深入各生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地查看安全主體責(zé)任落實(shí)、關(guān)鍵崗位人員到崗履職、一線員工規(guī)范作業(yè)等情況，認(rèn)真聽取相關(guān)負(fù)責(zé)人關(guān)于安全生產(chǎn)工作的匯報(bào)，詳細(xì)詢問假期生產(chǎn)調(diào)度、隱患排查等安排，并叮囑各單位要切實(shí)提高安全防范意識(shí)，統(tǒng)籌做好假期安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，確保節(jié)日期間生產(chǎn)安全、秩序井然、和諧穩(wěn)定。

楊善斌強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前已進(jìn)入春節(jié)前安全生產(chǎn)關(guān)鍵階段，風(fēng)險(xiǎn)隱患易發(fā)多發(fā)，各單位務(wù)必時(shí)刻保持高度警惕。一是要壓實(shí)安全責(zé)任鏈條，層層傳導(dǎo)壓力、逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)決克服麻痹思想、僥幸心理，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和“事事落實(shí)到位”的執(zhí)行力，抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)安全防范工作。二是筑牢節(jié)后復(fù)工安全防線，統(tǒng)籌做好節(jié)前安全部署與隱患排查、節(jié)中值班管控與應(yīng)急處置，重點(diǎn)落實(shí)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全條件檢查與驗(yàn)收，確保各環(huán)節(jié)責(zé)任到崗、到人、到位。三是要聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)重點(diǎn)發(fā)力，持續(xù)開展生產(chǎn)線全流程安全監(jiān)管，加密安全巡查頻次，細(xì)化排查舉措，做到不留死角、不漏盲區(qū)、不存隱患。同時(shí)，健全應(yīng)急保障體系，完善應(yīng)急處置預(yù)案，備足應(yīng)急物資，提升應(yīng)急響應(yīng)和處置能力，確保突發(fā)情況快速響應(yīng)、高效處置，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)安全保障。四是要持續(xù)提升管理規(guī)范水平，著力強(qiáng)化項(xiàng)目精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理，不斷完善安全管理制度，補(bǔ)齊管理短板弱項(xiàng)，推動(dòng)安全生產(chǎn)從“被動(dòng)治理”向“主動(dòng)防控”轉(zhuǎn)變，切實(shí)以高質(zhì)量安全管理支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

建工控股領(lǐng)導(dǎo)唐軍、任杰，集團(tuán)相關(guān)單位及部門負(fù)責(zé)同志參加檢查。