1月28日，建工股份黨委副書(shū)記、總經(jīng)理錢(qián)申春采取“四不兩直”方式赴S27東至至鄱陽(yáng)高速公路安徽段DP-01標(biāo)項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)。

錢(qián)申春深入施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地考察項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展，并就春節(jié)前重點(diǎn)工作提出具體要求，他強(qiáng)調(diào)，一是要嚴(yán)守生態(tài)紅線(xiàn)，抓實(shí)環(huán)境保護(hù)及水土保持工作。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)，完善管控體系，細(xì)化防控措施，加強(qiáng)建設(shè)全過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)與隱患治理，切實(shí)維護(hù)項(xiàng)目沿線(xiàn)生態(tài)環(huán)境。二是要聚焦項(xiàng)目精細(xì)管理，強(qiáng)化物資管控。建立健全材料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、使用消耗、回收利用的全流程管控機(jī)制，嚴(yán)把材料質(zhì)量與用量關(guān)口，降低損耗，以精細(xì)化管理實(shí)現(xiàn)質(zhì)量效益雙提升。三是要壓實(shí)管理責(zé)任，嚴(yán)格協(xié)作隊(duì)伍監(jiān)管考核。加強(qiáng)分包單位施工管理與安全教育培訓(xùn)，明確管理職責(zé)，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督與考核評(píng)價(jià)，全力鑄造品質(zhì)工程。四是要加強(qiáng)集團(tuán)規(guī)章制度學(xué)習(xí)落地，扎實(shí)推進(jìn)規(guī)章制度學(xué)習(xí)貫徹。推動(dòng)制度要求融入建設(shè)實(shí)踐，以制度剛性規(guī)范作業(yè)行為，持續(xù)提升項(xiàng)目管理規(guī)范化水平。五是要圍繞集團(tuán)高速公路建設(shè)發(fā)展需要，加快公路專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)。加強(qiáng)一線(xiàn)技術(shù)及管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)與實(shí)踐鍛煉，著力打造一批技術(shù)扎實(shí)、善于管理、能打硬仗的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，為集團(tuán)高速公路業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展儲(chǔ)備人才力量。六是要高度重視春節(jié)前安全生產(chǎn)，全面排查整治各類(lèi)安全隱患。嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管控措施，加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備、臨時(shí)設(shè)施、材料堆場(chǎng)的全面檢查與防護(hù)，做好現(xiàn)場(chǎng)封閉管理及警示標(biāo)識(shí)設(shè)置，確保項(xiàng)目建設(shè)安全有序。

建工總承包相關(guān)人員參加調(diào)研。