3月11日下午，建工控股黨委書記、董事長、疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組組長趙時運深入安徽路橋集團設(shè)計總院，督導(dǎo)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況，并主持召開座談會，聽取設(shè)計總院業(yè)務(wù)發(fā)展情況匯報。

 在聽取工作匯報后，趙時運充分肯定了設(shè)計總院近年來的發(fā)展成績。他指出，路橋集團設(shè)計總院近年來發(fā)展迅速，是路橋集團差異化發(fā)展思路的精準(zhǔn)落實，也是路橋集團高質(zhì)量發(fā)展的精彩縮影。他表示，設(shè)計咨詢、試驗檢測、設(shè)備租賃業(yè)務(wù)是高附加值產(chǎn)業(yè)的集合，路橋集團要堅持發(fā)展新業(yè)態(tài)不動搖，打造新的業(yè)務(wù)增長點，最終反哺主業(yè)，提高企業(yè)的核心競爭力。

趙時運強調(diào)，隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)后人員返崗日漸增多，疫情防控工作面臨新的風(fēng)險，務(wù)必時刻繃緊疫情防控這根弦，堅決貫徹黨中央、省委、省國資委黨委和集團黨委決策部署，從嚴(yán)從細落實疫情防控各項措施，統(tǒng)籌推進疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。

趙時運指出，路橋集團設(shè)計總院當(dāng)前處于“孵化階段”，屬于初創(chuàng)型企業(yè)，但發(fā)展?jié)摿薮蟆⑶熬皬V闊。他要求，一要進一步探索新模式。要明確未來發(fā)展方向，探索建立符合市場競爭規(guī)律的業(yè)務(wù)模式，繼續(xù)走差異化高端發(fā)展道路，著力提升服務(wù)能力和服務(wù)水平，為主業(yè)發(fā)展提供新支撐。二要進一步完善考核機制。要立足設(shè)計行業(yè)發(fā)展實際，建立科學(xué)有效的考核體系，以正向激勵為導(dǎo)向，堅持立足長遠、著眼未來，既要“壓擔(dān)子”又要“鋪路子”，激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性，吸引和留住人才。三要進一步發(fā)展特色黨建。要結(jié)合設(shè)計工作性質(zhì)，創(chuàng)新黨支部建設(shè)，打造特色品牌，堅持黨建和發(fā)展一體謀劃、統(tǒng)籌推進，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

集團機關(guān)相關(guān)部門負責(zé)人，路橋集團黨委書記、董事長盛明宏等參加調(diào)研。