3月23日至24日，安徽建工集團總經理、黨委副書記劉家靜一行到安徽三建海南分公司在建項目調研指導工作，并就區(qū)域業(yè)務發(fā)展提出了具體要求。安徽三建副總經理張斌、海南分公司經理李登祥等陪同調研。

    在參加中建協(xié)企業(yè)文化建設經驗交流會之前，劉家靜一行不辭辛勞，先后深入?？谛虏簫u和風蘭庭項目、文昌淇水灣項目及三亞新城港灣項目開展實地調研，親臨項目施工一線，詳細了解了在瓊項目安全文明標準化建設、施工工藝創(chuàng)新以及精細化管理實施情況，對海南分公司市場開拓情況、施工業(yè)績達標、項目團隊建設等方面均做了詳細的了解。

    在聽取了海南分公司經理李登祥就海南區(qū)域市場發(fā)展歷程和“十三五”發(fā)展規(guī)劃的匯報后，劉家靜高度評價了海南公司在區(qū)域市場中堅持自營、敢闖敢拼、團結互助的文化氛圍，指出項目整體呈現出干事創(chuàng)業(yè)、穩(wěn)步提升的良好趨勢，勉勵海南分公司要始終保持高水平、高質量、高標準，做實、做精、做強，走可持續(xù)發(fā)展之路。他還對海南區(qū)域下一步發(fā)展提出了以下要求：一是要努力做好在手項目，強化服務和質量品牌意識，不斷維護和拓展大客戶關系；二是要拓展提升經營格局，依托集團資源優(yōu)勢，承接傳統(tǒng)施工業(yè)務的同時加快向EPC、PPP等資本運作項目轉型發(fā)展；三是加強分公司文化建設，吸納包容屬地文化，形成特色文化理念氛圍，加快推進人才屬地化，大力培養(yǎng)復合型人才，以文化引導人才培育體制機制健全；四是強化對標管理，利用業(yè)主在建平臺優(yōu)勢，加強分析比較和學習借鑒能力，在與央企同臺競爭中取長補短，發(fā)揮優(yōu)勢；五是要充分盤活各方資源，主動作為，廣泛聯(lián)絡和利用好行政主管部門、商會、老鄉(xiāng)會等渠道資源，不斷擴大社會知名度及影響力，協(xié)調帶動海南公司經營活動；六是細化“十三五”發(fā)展規(guī)劃，在既有目標的基礎上，進一步細分人才、規(guī)模、制度、文化建設等內容，為下一階段發(fā)展指明方向；七是要注重外地公司人文關懷，重視農民工合法權益保護，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果，全身心投入企業(yè)發(fā)展建設。