2月27日上午，安徽建工集團黨委書記、董事長楊善斌赴長城置業(yè)公司開展調(diào)研，并主持召開座談會。

在聽取工作匯報后，楊善斌對長城置業(yè)近年來工作成效以及在集團轉(zhuǎn)型發(fā)展中所發(fā)揮的作用給予充分肯定。他指出，長城置業(yè)要樹立新思維、新理念，積極探索新業(yè)態(tài)、新模式，力求取得轉(zhuǎn)型發(fā)展更大突破，為集團實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。

圍繞長城置業(yè)公司下一步發(fā)展，楊善斌要求：一要加強學習，加強工作研究，提升能力水平。要樹立強烈的學習意識和進取意識，建立健全常態(tài)化學習機制，強化自主學習，通過學習深化工作研究，堅持求真務(wù)實，把問題想深、想透、謀實，不斷提升履職能力和工作水平。二要創(chuàng)新思維、創(chuàng)新模式、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新運維，創(chuàng)造性地開展工作。要堅決摒棄傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)思維，主動適應(yīng)新環(huán)境、新業(yè)態(tài)、新要求，以新理念激發(fā)新動能。要在創(chuàng)新思維的引領(lǐng)下，大膽探索、敢為人先，推動轉(zhuǎn)型發(fā)展再上新臺階。三要理清思路，明確長城置業(yè)發(fā)展方向。要重點聚焦康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)主賽道，加快形成產(chǎn)業(yè)鏈條和體系化布局，要統(tǒng)籌推進房屋租賃、科技園區(qū)、品質(zhì)住宅等業(yè)務(wù)，積極探索多業(yè)態(tài)融合發(fā)展，增強綜合競爭力。四要做精品項目，創(chuàng)品牌工程。要精心做好項目規(guī)劃與設(shè)計，進一步強化全過程質(zhì)量管理，夯實項目管理責任。要對下游施工單位嚴格管理，做到真管真嚴、敢抓敢管，形成相互競爭、優(yōu)勝劣汰的濃厚氛圍，奮力開創(chuàng)項目管理工作新局面。五是強化企業(yè)管理，提升效能，降本增效。要全方位加強企業(yè)管理，進一步優(yōu)化組織架構(gòu)，在企業(yè)治理、戰(zhàn)略規(guī)劃、項目管理、營銷運營、財務(wù)管理、風險防控等方面下功夫，完善制度體系，敢于動真碰硬，切實向管理要效益。六是加強人才培養(yǎng)，樹立鮮明的用人導向。要堅決打破論資排輩，大膽啟用思想解放、改革創(chuàng)新、擔當作為、清正廉潔的優(yōu)秀干部，營造干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍，為轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅實的人才保障。

建工控股領(lǐng)導唐軍、任杰，建工股份領(lǐng)導劉強，有關(guān)單位和部門負責人參加調(diào)研。